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2月5日，信托保障基金公司召開(kāi)2024年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議暨全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)中央金融工作會(huì)議和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，貫徹落實(shí)金融監(jiān)管總局2024年監(jiān)管工作會(huì)議和系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議部署，總結(jié)2023年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，安排2024年任務(wù)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)肖璞同志作主題報(bào)告，黨委副書(shū)記、總裁白偉群同志和黨委委員、紀(jì)委書(shū)記于紅同志作講話，黨委副書(shū)記、監(jiān)事長(zhǎng)畢文勇同志主持會(huì)議，黨委委員、副總裁王利華、李勇鋒、劉江同志出席會(huì)議。

會(huì)議指出，2023年公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央決策部署，學(xué)習(xí)看齊監(jiān)管新思路新舉措，堅(jiān)守職責(zé)定位，找準(zhǔn)發(fā)力方向，各項(xiàng)工作提質(zhì)增效，母子公司改革發(fā)展交出了難中有為、穩(wěn)中向好的厚重答卷。一是行業(yè)保障基金管理質(zhì)效實(shí)現(xiàn)新提升，基金資產(chǎn)總額增長(zhǎng)10.24%，依規(guī)出資化險(xiǎn)，彰顯了保障基金功能作用和有力擔(dān)當(dāng)。二是助力行業(yè)改革化險(xiǎn)取得新進(jìn)展，引領(lǐng)行業(yè)壓降風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，全力配合問(wèn)題機(jī)構(gòu)處置。三是資本金市場(chǎng)化業(yè)務(wù)功能協(xié)同實(shí)現(xiàn)新突破，功能定位更加清晰聚焦，業(yè)務(wù)投放更加有力有效，降費(fèi)讓利力度進(jìn)一步加大，風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力進(jìn)一步提高。四是母子公司一體化管理推進(jìn)實(shí)現(xiàn)新開(kāi)局，制度體系初步形成，華融信托公司等在機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)隸中保持了穩(wěn)定。五是全面從嚴(yán)治黨取得新成效，高質(zhì)量開(kāi)展兩批次主題教育，著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，積極配合總局常規(guī)巡視，強(qiáng)化從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)反腐。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下務(wù)必深刻把握中央金融大政方針，跟進(jìn)落實(shí)總局黨委決策部署，以更加自覺(jué)的主動(dòng)意識(shí)、更加強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)、更加積極的進(jìn)取精神，在強(qiáng)監(jiān)管?chē)?yán)監(jiān)管的“組合拳”“一盤(pán)棋”中，以一域之力、一司之光為全局添彩。要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的二十大和二十屆二中全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，緊扣全面加強(qiáng)金融監(jiān)管、防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化高水平保障、突出高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)做實(shí)做強(qiáng)行業(yè)保障基金，一體推進(jìn)母子公司強(qiáng)管理增動(dòng)能，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，為服務(wù)監(jiān)管、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)金融強(qiáng)國(guó)建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。

會(huì)議要求，要嚴(yán)格對(duì)照金融監(jiān)管總局中心任務(wù)和目標(biāo)清單，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，強(qiáng)化責(zé)任傳導(dǎo)，堅(jiān)決完成共性重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)決做好個(gè)性重點(diǎn)工作，推動(dòng)母子公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，高質(zhì)量發(fā)展出實(shí)招、創(chuàng)佳績(jī)。一是著力發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)處置平臺(tái)作用，高標(biāo)準(zhǔn)履行基金管理人職責(zé)，研究強(qiáng)化平臺(tái)功能的重點(diǎn)方向和方式方法，全力配合打好風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)持久戰(zhàn)。二是著力推進(jìn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)化行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施功能，深入做好高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)處置“后半篇文章”。三是著力強(qiáng)化一體化系統(tǒng)管理，進(jìn)一步完善管理架構(gòu)、健全制度體系，著力構(gòu)建合規(guī)管理長(zhǎng)效機(jī)制，積極培育企業(yè)文化的軟實(shí)力。四是堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，聚焦“兩個(gè)維護(hù)”加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，聚焦“四新”工程落實(shí)規(guī)范管理要求，聚焦選育管用建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍，聚焦壓實(shí)責(zé)任夯實(shí)黨建基層基礎(chǔ)，聚焦嚴(yán)的氛圍強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)反腐。

金融監(jiān)管總局恢復(fù)處置司、資管司、信托業(yè)協(xié)會(huì)等單位有關(guān)同志應(yīng)邀出席會(huì)議。公司董事會(huì)秘書(shū)、首席風(fēng)險(xiǎn)官、首席投資官，各部門(mén)負(fù)責(zé)人，子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建元信托監(jiān)事會(huì)主席，公司系統(tǒng)全體員工參加會(huì)議。